日期:2022-04-26 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签:
欢迎您访问博革咨询凯时尊龙官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题凯时尊龙官网的解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189
我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!
凯时尊龙官网的概况
许继集团有限公司是国家电网公司直属产业单位,是专注于电力、自动化和智能制造的高科技现代产业集团。公司聚焦于特高压、智能电网、新能源、电动汽车、轨道交通及工业智能化五大核心业务,节能环保、智慧城市、智能制造、先进储能、军工全电化五类新兴业务,产品可广泛应用于电力系统各环节。
服务内容
上海博革咨询从2012年开始陆续为许继电源公司、许继德理施尔公司、许继开关公司、许继电气制造中心提供一系列服务,具体如下:
2012年,为电源公司提供全面质量管理咨询服务,共分三期分阶段导入,2共培养30位绿带,电源产品过程控制能力明显提升。
从2013年,为开关公司、德理施尔公司同时提供“精益生产”项目,针对“12kv开关柜生产线”和“断路器生产线” 生产效率提升了50%。
2014年,为开关公司提供“订单履约率提升”项目辅导,订单准时交付率提升了30%,达成集团公司的年度目标(成果一直维持到2019年)
2015年,为开关公司提供 “物流配送效率标杆打造”项目,效率提升15%,库存周转率提升30%。
2016年,为许继电气制造中心提供“关键业务流程执行力提高”项目,对整合后的3个事业部的1级2级流程进行了全面的梳理,确保其快速执行落地。
2017年,为制造中心提供现场的“价值为导向的绩效与薪酬管理”项目。
作者:小编
咨询采购表
精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?
我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?
欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5s6s现场管理、tpm设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;
(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的凯时尊龙官网的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。