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凯时尊龙官网的概况
江淮动力(智慧农业),中国工业发展史上第一批专业研制动力装备的企业,中国机械工业百强企业、中国内燃机工业八大上市公司、行业内首批上市公司之一,1997年在深圳证券交易所挂牌上市。现有员工5500人,资产规模50亿元。
历经70多年不断的技术创新与发展壮大,现经营业务范畴覆盖动力装备、农业装备、零部件研制和国际贸易,主导产品分五大板块,单缸柴油机板块、多缸柴油机板块、农业装备板块(主营收割机、插秧机、拖拉机)、铸造板块、通用汽油机板块(汽油机、多功能园林机械)。
服务内容
上海博革咨询从2015年开始为汽油机公司、农用机械公司提供精益管理咨询服务。
1)物流管理:仓储布局调整、物流配送优化、仓库三定、物流器具标准化;
2)效率提升:安灯系统、产线平衡、简易自动化、转产管理、返修管理、异常管理、标准作业、班组建设;
3)生产计划管理:标准工时、生产协调会、生产计划排布、物料追踪系统;
指标名称 | 项目指标 | 指标名称 | 项目指标 | ||
人均效率改善 | 总装二线 | 提升24.36% | 六源改善 | 56项 | |
总装三线 | 提升20.98% | opl一点课 | 56项 | ||
金工 | 提升42.54% | 精益管理制度文件制作 | 1册 | ||
面板 | 提升36.12% | 现场班组长管理手册 | 1册 | ||
电机 | 提升41.48% | pmc管理手册 | 1册 | ||
库存周转率改善 | 下降25% | 物料配送管理手册 | 1册 | ||
设备综合效率提升 | 提升30.97% | 全员浪费改善实战培训人次 | 200人次 |
作者:小编
咨询采购表
精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?
我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?
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