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上海亨斯迈聚氨酯特种材料有限公司是美国亨斯迈集团的亚洲区生产基地，主要产品为聚氨酯，聚氨酯材料主要应用于航空、汽车、工程塑料、轻工纺织等领域。 2018年起，博革为亨斯迈提供tpm管理咨询服务。
服务内容
第一期项目导入的主要内容有：现场5s与目视化管理、红蓝牌管理、六源的识别与改善、设备故障树建立、维护清单建立、设备维护基准建立、设备单点教育opl管理、设备综合效率oee管理等。
第二期项目导入的内容有：设备全寿命周期管理、现场三定管理深化、自主维护技能提升、现场管理人员能力提升、重点故障的分析、设备节能降耗改善、设备备品备件管理、设备数字化管理等。
实施效果：设备停机时间下降26%；红蓝牌改善数量689件；现场六源改善数量527件；ehs/ci/opl数量176件；员工参与率90%以上；完成关键设备六大系统的故障树和设备维护清单；完成了关键设备tpm管理2星级认证；平均故障间隔时间mtbf改善了28%；设备综合效率提升了15%；形成了《tpm管理标准化手册》。
作者：小编
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精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？
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