新闻资讯
家电集团5s管理案例
5s管理是来自于日本的一套现场管理方式，分为五个步骤，即整理、整顿、清扫、清洁、素养，每个步骤的罗马语发音以s开头...
精益生产资讯2602019-11-27
5s管理实施要点和实施难点
5s对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发...
精益生产资讯2552019-11-27
5s管理的目的是什么？
5s管理的目的是什么？通过对企业实施5s管理，让每一个员工都能够认识到5s的重要性，通过人为的改造环境，又让环境去影...
精益生产资讯2342019-11-27
5s管理有什么作用？
5s管理有什么作用？即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备，如不对其进行有效地管理，工作场地一片混乱，工件乱堆乱放...
精益生产资讯2752019-11-27
如何顺利启动六西格玛项目？
六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成...
六西格玛资讯1362019-11-27
六西格玛管理的作用是什么？
六西格玛管理是一种有效的质量管理方法。企业应根据自身需要，积极创造条件，学习和运用六西格玛管理的原理和方法，达...
六西格玛资讯2652019-11-27