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企业生产管理，生产计划工作对一个工厂来说是非常重要的，如何做好生产计划呢？这必须要考虑到：（1）物料是否齐备；...

（1）生管问题人工生产排程技巧不够纯熟；即使使用电脑安排主生产计划（mps）也时有差错；未考虑产能负荷，以无限产...

1、六西格玛控制阶段的主要任务是对前几个阶段所取得的改善成果进行保持，确保过程不再回复至改善的状态。 2、制定和向...

1、放置场所：（1）放置场所原则上100%设定；（2）物品保管：定点、定容、定置；（3）生产线附近只放真正需要的物品；...

仓库的 5s管理的基本是指将有用的货物按照规定进行分类摆放好，并且做好相应的标识，杜绝乱堆乱放、货物混淆不清，要...

1.责任到位，要求每一道工序在转入下一道工序之前，员工能自查（qc\管理要监督）； 2.各组中查必须摆脱依赖思想（以为反...