新闻资讯

“全集团范围同时推进”的精益推进模式
“全集团范围同时推进”的精益推进模式指的是,以集团内的大部分企业为对象进行整体规划,并在各企业所属的所有流程或...
bps精益转型3992016-10-21

“以点带面、点面结合”的精益推进模式
“以点带面、点面结合”的精益推进模式,这种推进模式指的是在集团型企业中选择几家试点单位,进行6个月到1年的尝试并...
bps精益转型8782016-10-21

精益变革究竟该如何推进
在精益变革导入之前,大部分企业领导首先考虑的问题是:精益变革究竟该如何推进? “应该全集团范围全面推进呢,还是选...
bps精益转型3912016-10-21

为什么要导入精益变革
精益变革不是一种运动,企业导入精益变革的目的是为了打破现有的无秩序或效率低下的现有工作流程,并打造新的工作方式...
bps精益转型4432016-10-21

bps博革精益转型
bps是根据博革集团20多年的现场咨询经验,结合tps/gms/fps以及wcm的理念和做法,中日韩咨询团队共同开发的企业精益转型升级...
bps精益转型6562016-10-21

精益生产计划的管理周期
在制定精益生产计划方面切不可忘记“管理周期”。“管理周期”指的是“plan—do—see—plan”这一流程,与qc(质量管理)活...
5s/6s/可视化51662016-10-21