新闻资讯
精益生产案例：铝箔制造厂准时生产项目
铝箔制造厂采取的做法，其概要如下： ①首先组成准时生产项目推进委员会和它的实施队伍。 ②接着确定项目的目标。最终...
精益生产资讯2882020-01-15
【精益管理】从下游工序向上游工序展开
如果最终装配线是最下游工序，必须首先引进站姿作业替代坐姿作业，然后引进接力区（ the baton-touch zone），或者在废弃传送...
精益生产资讯2112020-01-15
【精益管理】实验项日的引进
在引进准时生产方式的时候，虽然说引进这种生产方式不是渐进的而是需要革命性的引进，但是同时向全厂而且向全部工序同...
精益生产资讯1172020-01-15
供应链管理的十个必须（十）：必须落实在物流上
再好的供应链管理，市场预测和生产加工制造都可能毁于没有到位的仓库系统和为客户提供的最终服务上。因此良好的供应链...
精益生产资讯1342020-01-15
供应链管理的十个必须（九）：必须遵守事无巨细、一视同仁的原则
不少公司的整体形象不错，但是生产效益仍然上不去，结果发现这些公司的问题出在公司领导一心扑在大生意上，例如大宗货...
精益生产资讯1732020-01-15
供应链管理的十个必须（八）：事项管理必须到位
切实可行的供应链管理和执行两者之间的连接点就是事项管理。早在20世纪90年代后期，ibm研究员斯蒂芬哈克尔推出在当时风...
精益生产资讯2302020-01-15