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精益生产特点如下：
1、拉动式准时化生产，这种模式是通过顾客的需求和公司生产相结合，最终制订公司的生产模式和节拍，这是一个生产模式，将加工的零件实现直接生产，不需要在工序中等待，没有库存直接进入下一道工序；
2、全民质量管理，在精益生产的管理模式中，对企业产品质量的要求，产品不是通过人员质检跟踪出来的，而是在生产制造当中保证产品质量，反向不良直接返修或报废；
3、精益生产实现不是一个人或一个设备，需要企业全部员工一起调动实现团队工作；
4、并行工程，产品的设计到生产，中间有很多环节，保证这些工序和部门并行工作，分工合作，实现快速生产；
精益思维基本原则如下：
1、从产品出发，保证产品满足顾客的需求；
2、通过分析公司生产环节，将生产环节，前期分析，设计，采购都整合，避免附加浪费；
3、使那些创造价值的生产活动或制程流动起来；
4、通过不断分析探讨，追根问底，找出真正原因，彻底消除
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精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？
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